卜令楷老師特別安排了演講完之後再加開一場隱藏版精華,請璩又明董事長來談談關於創業的現實面,讓大家有機會更深入的挖掘寶藏,把握時間發問自己感興趣的問題。
事先聲明!本場次的假設前提是:非微型創業!
因此如果想開個咖啡店、飲料店或是網路微創業,本場次的概念就不見得適合拿來套用。
關於台灣創業圈,這20多年的統計下來發現了一個現象,公司資本額如果小於兩千萬,也就較為不容易存活。
有鑑於此,創業家必須有很好的募資能力,否則2000萬這種數字是一般人無法負擔的,除非你有個好爸爸!?
神棍觀點:為什麼會出現兩千萬這個數字,可能要用統計的方法去瞭解各項因素,才能夠有比較客觀的結論。
但是神棍喜歡揣摩人心,因此神棍用主觀的方式做點猜想:
俗話說的好:錢是英雄膽!
我想這背後隱含對人性的觀察,特別是對於創業家來說,每天開門七件事柴米油鹽醬醋茶都是極大的問題,公司產品設計開發、員工薪資、辦公室租金、設備耗材、水電.....,每件事情都需要錢,公司剛開始營運初期基本上是沒有收入的,往往要燒錢燒一段時間做出產品之後,才有機會藉由賣產品、服務來獲取利潤,這段時間往往是極為煎熬的!
特別是對於新型創業來說,前面的路無人走過,一切都要憑自己摸索,在黑暗中獨行的滋味想必是極為孤單,在缺乏安全感的情況下每天還要處理大大小小的各種決策,四處找尋可能的資金來源,為找尋天使、創投...到各種場合去pitch,接受外界的各種質疑,回頭面對夥伴、員工,還是得拿出「即使是天塌下來,有我一肩扛住的氣魄」,讓大家能夠保持信心穩定的去開發產品。
GOD!這真的是超極困難的事情。我認為兩千萬的意義在於讓創業路上的干擾減少,讓創業者有時間、精力專注在對的事情上面,並且有穩定的心態來為公司做長遠的佈局規劃,而不是一天到晚為了存活而不斷的被小錢給誘惑偏離了軌道,畢竟新創公司資源有限、人力有限,原本預定兩年內要開發上市的東西,如果因為中途不斷的去做其他計畫、賺取其他跟本業無關的報酬,很可能就會因小失大。
目前的演講往往都專注在創業成功上面,但是璩又明董事長有不同的想法,他反倒希望我們能有機會去多瞭解別人失敗的原因,因為成功沒有標準方程式,他人的成功往往是在特定的天時、地利、人和種種條件下才做到的,這種東西是難以重新複製的。
但是仔細去了解別人的失敗原因後,至少我們自己就能有所警惕,知道哪些錯誤不該犯!
把這些可能導致失敗的因子一一剔除之後,成功也就稍微近了一些。(成功依舊遙遠啊!遠目~)
很多人會夢想著創業就像是OR GATE,只要抓到一個契機就能夠一飛沖天,但現實來說創業並非如此。
實際上創業就像是AND GATE所組成的道路,你需要把所有事情都做對才能夠成功,其中只要有一項輸入是錯誤的,那就會導致失敗。
嘿!這是不是很殘酷呢?
不過如果你真的想追求的遠大夢想,那麼殘酷的現實不應該成為你放棄的藉口。
(神棍:YO BRO~ 我們是來打仗的,不是來度假的!)
創業有五大因素一定要做到,分別是市場、生意模式、技術、團隊、資金,這五項可以稱得上的創業者的基石台柱。
璩董事長特別講了關於如何選對市場和找到自己技術的價值,而他也丟了問題給我們,問我們如何找到好的生意模式。
同學們回答了不少答案,我的答案是:抄襲!
我覺得這跟我感興趣的題目和學習方法相關,我時常在網路上觀察其他人的商業模式,並且透過臉書去追蹤那些各領域的強者,我的學習方式就是不斷的去比較、揣摩,然後思考他們的生意模式如何能成功,再比對那些成功者平時在做哪些事情,去瞭解到哪些事情是極有價值的,並反過頭來想想自己的東西有沒有機會可以創造出獨特的價值。
每當熱帶雨林中的一棵大樹倒下後,周圍會出現一大片的空地(創新機會),周圍的植物會開始競爭那塊土地上的陽光,植物間彼此的動態競爭是種十分有趣的觀察,每個勝出的存活者往往都有著獨特的戰略。
此外,我也反問了璩董事長關於如何取得資金的問題,因為我體認到生意模式的建立也要將資金考慮進去,海量的資金可以一開始用比較暴力的生意模式來搶佔市場,等到將所有的競爭者掃除之後再來回收利潤;小額的資金或許就要考慮借助其他平台的力量一起把市場做大;資金來源如果是天使們那可能比較不會要求立即性的獲利了結;資金來源如果是VC就有可能要在一定時間內完成特定成績;資金背後的話語權往往也會影響整個公司的發展,相關產業的龍頭如果願意注入資金,那種資金還有額外的機會能夠帶動整個環境的風向!
璩董事長就資金這一塊給了我不少意見,比如說資金的來源分為天使、風投、CORPORATE
這三者的投資目的、觀察的重點、決策時間、要求往往都不太一樣,因此面對這些可能的投資人,要能夠設身處地的去思考他們心中所想要的,才比較有機會去募到資金。
即使是被打槍了也不是壞事,反倒可以藉由這個機會審視自己有哪些不足的地方可以改進。
PS:風投雖然比較少在種子輪投資,但是日後公司發展順利之後,第二輪、第三輪還是有機會從風投手上拿到資金,大家還是要廣結善緣。
台灣的投資氛圍來說,網路這一塊頗為艱辛,特別是大學畢業生組成的團隊,成熟度、經驗、穩定性都會讓許多投資者裹足不前,要改變這種風氣,我想我們要努力提升自己的強度和說服力!
PITCH的要點就是盡量展現自己的長處,並且補足自己的短處,長處要能夠讓人看見,使人有欲望投資你,短處要設法彌補,使投資者能夠有信心參與投資。
創業過程中需要慎選夥伴,創辦人之間最好要能夠有共同的價值觀,才能夠長遠的把創業堅持到底。
而員工、合作廠商也要盡量讓大家利益一致,彼此之間才能夠有好的默契。
創業的路上會有高牆阻擋,但這堵牆是有意義的,它會讓那些沒有真正渴望成功的人停下來!
但是真正渴望成功的你,將無所畏懼的勇往直前!